軟件項目一般來說可以分成兩種：

A. 客戶定制系統(tǒng)

B. 研發(fā)產品化系統(tǒng)

目前，國內絕大多數的都是在做A類型的客戶定制系統(tǒng)，從接客戶的單，到做客戶的需求，拿到客戶的合同，做開發(fā)，做實施，做后期維護之類的工作。

另外一種B類的，做產品研發(fā)的工作，國內涉及的人不多，而且它的項目估算里面涉及的問題很多，這里不展開談了。

做一個正常的軟件項目，作為經營者和管理者，都想清楚地知道，這個軟件項目有多大，要花掉多少成本，我能拿到的利潤有多少，所以能不能準確地估算出軟件項目的規(guī)模顯得很重要的。

下面我們來剖析一個小小的軟件項目的規(guī)模估算。

[項目的需求文檔]

假設現在，我們接到了一個項目，項目的名稱是×××會員綜合管理平臺，決定采取傳統(tǒng)的B/S架構來設計，我們首先要干的事情是具體的分析這個項目的需求文檔，只有在熟悉需求的情況下才能知道整體的規(guī)模。

[項目規(guī)模的概算]

我們大家都知道，正常的軟件開發(fā)模式，比如瀑布開發(fā)模式的話，會分成

A. 需求分析

B. 基本設計

C. 詳細設計

D. Codeing

E. UT

F. CT

G. RT

H. 后期維護

這么多階段和步驟。但是根據，我所了解到的，國內除了少部分對日的大型公司會嚴格按照這種流程來做事情之外，絕大多數的國內公司還是隨著自己的性子來。其中不乏，東軟，聯創(chuàng)之類的企業(yè)。所以我在制定項目概算的時候，還是按照國內的開發(fā)步驟來做：