表一：XX公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表

應(yīng)用示例二，隨著項(xiàng)目管理的推進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)一步系統(tǒng)化和精細(xì)化，通過一組電子表格完成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析過程。表二是另一跨國(guó)IT服務(wù)公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)檢查表的一部分。按照表中所示，將客戶的項(xiàng)目準(zhǔn)備方面的風(fēng)險(xiǎn)分解為11個(gè)題目，進(jìn)行逐一打分的方式評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)（1－5分）。針對(duì)每個(gè)具體項(xiàng)目，如果有一些特別的題目反映項(xiàng)目在此方面的風(fēng)險(xiǎn)，可以增加題目，并進(jìn)行打分。匯總打分總和，根據(jù)該方面題目的個(gè)數(shù)，計(jì)算出該方面平均的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?shù)。

表二：XX公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)檢查明細(xì)表